Este site utiliza cookies para que possamos oferecer a você a melhor experiência de usuário possível. As informações dos cookies são armazenadas no seu navegador e desempenham funções como reconhecê-lo quando você retorna ao nosso site e ajudar nossa equipe a entender quais seções do site você considera mais interessantes e úteis.
Subsídios para Contratação de Funcionário de Marketing ou Finanças pelo Projeto Growth and Emloyment na Nigéria
Subsídios para Contratação de Funcionário de Marketing ou Finanças pelo Projeto Growth and Emloyment na Nigéria
Qual o objetivo?
Estimular o crescimento de empresas e a geração de novos empregos.
Onde e quando?
O Growth and Employment foi uma iniciativa financiada pelo World Bank e implementada pelo governo da Nigéria a partir de 2016, com público-alvo de empresas de 2 a 100 funcionários, nos setores de indústria leve (incluindo o agronegócio), construção, hospitalidade e turismo, tecnologias de informação e comunicação e entretenimento. Os resultados abaixo se referem a um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado"., iniciado em 2016, envolvendo 753 empresas em Abuja e Lagos, que participaram de oficinas de apresentação da iniciativa no mesmo ano.
Como é o desenho?
A iniciativa teve como foco empresas de 2 a 15 funcionários — portanto, menores do que as do público-alvo mais geral do projeto Growth and Employment implementado pelo governo nigeriano — e que tinham alcançado um valor mínimo em um indicador de qualidade de práticas empresariais. Concretamente, o programa forneceu subsídios no valor total de 1.315 dólares para cobrir os custos de contratação e salários de um novo trabalhador, por um período de 9 meses.¹ As empresas receberam acesso a um mercado online onde podiam escolher um fornecedor de serviços de recursos humanos para recrutar um especialista que assumiria funções nas áreas de vendas e marketing de ou de finanças e contabilidade, em tempo integral. Foi requerido que esse trabalhador deveria passar pelo menos 5 dias por semana (aproximadamente 40 horas) na empresa. O dono da empresa assinou um contrato formal de prestação de serviços, detalhando os serviços e o valor a ser pago. Com base nesse acordo, ambos desenvolveram conjuntamente um plano de trabalho organizado em um painel de tarefas, que serviu como instrumento de monitoramento e comunicação durante a implementação.
O que aprendemos com o monitoramento e avaliação?
Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências a respeito do monitoramento e do impacto causal da iniciativa:
- ao fim dos 9 meses de implementação, 17 a cada 20 empresas que receberam a oferta dos subsídios tinham contrato com um profissional, e, dentre elas, 8 a cada 10 empresas tinham optado por um profissional de vendas e marketing, a um custo total de aproximadamente 2.000 dólares por empresa [1];²
- no horizonte de 1 ano após o fim do subsídio, 3 a cada 10 empresas ainda tinham um funcionário exclusivamente dedicado às tarefas acordadas, pago com recursos próprios [1];
- aumento de 6,3% de um desvio-padrãoO desvio-padrão mede a dispersão de valores de uma variável - valores mais altos indicam maior ocorrência de valores longe da média e valores mais baixos refletem maior concentração de valores próximos à média. Para a distribuição normal, ou para distribuições razoavelmente similares a uma normal, um aumento de 10% de um desvio-padrão equivale a um efeito de 4 percentis a partir do percentil 50 — isto é, a passar da posição 50 para a posição 54, em uma fila de 100 indivíduos. em um indicador de boas práticas empresariais, impulsionado por efeitos particularmente pronunciados em práticas relativas à implementação de serviços de atendimento ao consumidor e ao uso de mídias digitais (Facebook, Twitter e Instagram), no horizonte de aproximadamente 1 ano após o término do período de vigência dos subsídios [1];
- aumento de 8,3% em um indicador de inovação, construído com informação sobre a introdução de novos produtos ou serviços, ou de novas técnicas de produção, marketing ou administração, com aumento paralelo de 18% a 21% em um indicador de efetividade no uso de mídias sociais [1];
- não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantesChamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis do valor zero, após incorporada à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. em um indicador de investimentos, construído com informação sobre o financiamento por empréstimos ou equity e uso de recursos substanciais em equipamentos ou infraestrutura [1];
- aumento de 12% de um desvio-padrão em um indicador de vendas e lucro e aumento de 2,3% a 12% no número de funcionários das empresas contempladas, ainda no mesmo horizonte temporal dos resultados acima, embora estes efeitos sejam estatisticamente insignificantes [1];
- iniciativas implementada no mesmo período e contexto, que forneceram subsídios para a contratação de profissionais externos e consultorias tiveram resultados semelhantes, embora as consultorias tenham tido custo 2 vezes maior [1].
- Os subsídios foram pagos em parcelas mensais decrescentes, como forma de estimular as empresas contempladas a assumirem, com o tempo, os encargos dos serviços do profissional.
- Dados de monitoramento mostram que as atividades realizadas concentraram-se em: 4Ps do marketing, time e táticas de venda, desenvolvimento de novos produtos, e marketing digital e redes sociais.
Quais as fontes bibliográficas dessa informação?
- Anderson, S. J., & McKenzie, D. (2022). Improving Business Practices and the Boundary of the Entrepreneur: A Randomized Experiment Comparing Training, Consulting, Insourcing, and Outsourcing. Journal of Political Economy, 130(1), 157-209.
Eixos de busca
Indicador afetado
Boas práticas empresariaisComportamento de empresas em mídias sociaisInovação em empresasInsumos de trabalhoInvestimento em empresasLucrosTamanho da empresaTipo de programa
Aprimoramento de práticas de gestão e produção em empresasElementos
Screening de empresas com base na qualidade de práticas empresariaisSubsídios para contratação de novos funcionários por empresasPúblico-alvo
EmpresasRegião
ÁfricaPaís
NigériaEstamos trabalhando para que as páginas contemplem toda a evidência documentada sobre o tema e estejam sempre atualizadas. Se você quiser sugerir algum artigo, entre em contato.
Políticas e Programas Relacionados
Consultoria em Grupo do Centro Nacional de Productividad para Aprimoramento da Gestão em Fábricas de Autopeças na Colômbia
Aumentar a lucratividade, a produtividade e a competitividade.
Consultoria do Centro Nacional de Productividad para Aprimoramento da Gestão em Fábricas de Autopeças na Colômbia
Aprimorar práticas de produção para aumentar a lucratividade, a produtividade e a competitividade.
Consultoria Empresarial Estratégica Subsidiada pelo Projeto Growth and Emloyment na Nigéria
Estimular o crescimento de empresas e a geração de novos empregos.