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Plataforma Digital de Emprego para Jovens Egressos na Índia — Job Shikari

Avaliação de Impacto
Publicado em 14/08/2026
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Qual era o objetivo?

Ampliar o acesso de jovens egressos de cursos profissionalizantes a informações sobre vagas de baixa qualificação por meio de uma plataforma digital de emprego.

Onde e quando?

A intervenção com a plataforma digital de emprego Job Shikari foi implementada na Índia entre 2015 e 2016, em parceria com o sistema de formação profissional associado ao National Skill Development Corporation (NSDC).

As informações abaixo referem-se a um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". que utiliza dados de 2.662 egressos de 168 institutos de formação profissional, acompanhados em três rodadas de entrevistas telefônicas entre abril de 2015 e setembro de 2016.

Como era o desenho?

A Job Shikari era uma plataforma digital voltada a vagas de baixa qualificação, sobretudo em ocupações de serviços como operadores de entrada de dados, atendentes de telemarketing e executivos de campo.

As empresas pagavam para enviar alertas de vagas por SMS a candidatos cadastrados na plataforma.

Neste braç de tratamento, a plataforma contatou egressos de cursos profissionalizantes, solicitou consentimento para cadastrar seus nomes, telefones, endereços e áreas de interesse, e enviou uma mensagem breve informando que eles seriam registrados.

Depois do cadastro, os usuários recebiam uma mensagem de boas-vindas e se tornavam elegíveis para receber alertas sobre vagas.

Os alertas por SMS traziam informações básicas sobre as oportunidades disponíveis, como cargo, localidade, salário e telefone de contato do empregador.

Na prática, esse braço recebeu baixa intensidade de informação: em média, 1,6 SMS por pessoa, e 36% dos participantes receberam ao menos uma mensagem.

O que aprendemos com o monitoramento e avaliação?

Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências de monitoramento e impacto:

  • os participantes cadastrados na plataforma receberam poucas informações efetivas sobre vagas: em média, foram 1,6 mensagens por pessoa, e 36% receberam ao menos um SMS da Job Shikari [1];
  • o acesso simples à plataforma reduziu a probabilidade de emprego dos egressos no horizonte de acompanhamento [1];
  • houve redução de 9,2 pontos percentuaisO efeito de um programa em termos percentuais (%) é diferente do efeito do programa em pontos percentuais! Por exemplo, se uma variável binária teria média de 10% na ausência da iniciativa, um impacto de 5 pontos percentuais representa um aumento de 50% (=5/10). na taxa de emprego, equivalente a cerca de 31% em relação à média de 30% no grupo de controle [1];
  • esse resultado é interpretado pelos autores como evidência de desemprego voluntário, em que parte dos jovens passou a esperar oportunidades melhores que não se materializaram na plataforma [1];
  • não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantesChamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis de 0, após incorporadas à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. sobre salários entre os participantes empregados [1];
  • as expectativas salariais se moveram na direção prevista pelo mecanismo de busca de emprego [1];
  • houve aumento imprecisamente estimadoDiz-se que um resultado estatístico é imprecisamente estimado, ou que uma estimativa é imprecisa, quando ele também é consistente com valores distantes de um valor de referência (por exemplo, 0), após incorporada à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos de uma população. de 3,1% no salário de reserva na amostra completa [1];
  • entre os participantes que procuravam trabalho ao longo do estudo, houve aumento de 7,7% no salário de reserva [1];
  • não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantes sobre a probabilidade de realizar busca por emprego [1];
  • embora a probabilidade de busca não tenha se alterado de forma detectável, os resultados sugerem menor número de candidaturas entre os usuários com acesso simples à plataforma [1].

Quais as fontes da informação?

  1. Kelley, E. M., Ksoll, C., & Magruder, J. (2024). How do digital platforms affect employment and job search? Evidence from India. Journal of Development Economics, 166, 103176.
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