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E-mail com Chamada Padrão para Inscrição em Serviços de Emprego no Canadá — WorkBC

Avaliação de Impacto
Publicado em 21/08/2026
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Qual era o objetivo?

Aumentar a inscrição de pessoas desempregadas nos serviços públicos de emprego e qualificação do WorkBC.

Onde e quando?

O WorkBC reunia serviços públicos voluntários de emprego na Colúmbia Britânica, Canadá, incluindo busca de vagas, assistência à procura de emprego e acesso a capacitação.

As intervenções comportamentais por e-mail avaliadas no estudo foram implementadas entre 11 de setembro e 12 de outubro de 2023, em parceria com o Governo da Colúmbia Britânica.

As informações abaixo referem-se a um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". que utiliza dados de 9.877 pessoas desempregadas, com 16 anos ou mais, que haviam solicitado benefícios de seguro-desemprego no Canadá e foram amostradas em 44 áreas locais de atendimento do WorkBC entre agosto e setembro de 2023.

Como era o desenho?

O braço de tratamento enviou às pessoas elegíveis um e-mail com informações concisas sobre o WorkBC e um botão único de chamada à ação com o texto “Yes, I want to connect with WorkBC”.

Ao clicar no botão, a pessoa era encaminhada diretamente ao formulário online padrão de inscrição do WorkBC.

Esse encaminhamento “frio” reduzia etapas intermediárias e levava o participante imediatamente ao canal regular de matrícula no programa.

O que aprendemos com o monitoramento e avaliação?

Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências de monitoramento e impacto:

  • em média, 48% das pessoas dos grupos tratados abriram o e-mail enviado pelo governo [1];
  • o e-mail com chamada padrão e encaminhamento direto para inscrição online aumentou a matrícula no WorkBC em 14 dias [1];
  • houve aumento de 1,1 pontos percentuaisO efeito de um programa em termos percentuais (%) é diferente do efeito do programa em pontos percentuais! Por exemplo, se uma variável binária teria média de 10% na ausência da iniciativa, um impacto de 5 pontos percentuais representa um aumento de 50% (=5/10). na matrícula, em relação a uma taxa de 0,68% no grupo controle [1];
  • a taxa estimada de matrícula ficou em cerca de 1,8%, aproximadamente 2,7 vezes a taxa observada no grupo que não recebeu comunicação [1];
  • os grupos com encaminhamento direto para o formulário online tiveram melhor desempenho que os grupos com encaminhamento assistido [1];
  • em média, o encaminhamento direto aumentou a matrícula em 0,8 ponto percentual em relação ao encaminhamento por formulário de interesse [1];
  • a conversão de interesse em matrícula permaneceu limitada, pois apenas cerca de uma em cada dez pessoas que clicaram nos e-mails de tratamento se matriculou no WorkBC [1].

Quais as fontes da informação?

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