Competição entre Unidades de Saúde no Programa Nacional de Atenção Primária de Serra Leoa

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Competição entre Unidades de Saúde no Programa Nacional de Atenção Primária de Serra Leoa

Publicado em 03/03/2025 Atualizado em 03/03/2025
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Qual era o objetivo?

Aumentar a cobertura e aprimorar a qualidade do cuidado recebido por mães e bebês.

Onde e quando?

Os resultados abaixo se referem a um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". implementado em 2012 em Serra Leoa, envolvendo 254 unidades de atenção primária à saúde e aproximadamente 5.000 famílias em suas áreas de abrangência.

Como era o desenho?

O programa nacional de atenção primária à saúde materno-infantil de Serra Leoa foi criado em 2012 e escalado nos anos subsequentes. Ele atribui a equipes multi-profissionais a responsabilidade pelo acompanhamento da saúde de gestantes e mães de crianças de um determinado território geográfico. O braço operacional do programa é composto por unidades de saúde integradas por um médico, enfermeiros, agentes comunitários de saúde e um supervisor. Cada equipe provê atendimento sem custo a famílias de 7 a 10 vilas, com foco em:

  1. educação em saúde, contemplando temas como benefícios do parto em instituições de saúde, e prevenção ou reconhecimento de sintomas de malária, diarreia e pneumonia;
  2. realização de acompanhamentos de pré-natal e visitas durante o pós-natal;
  3. acompanhamento de gestantes até unidades de saúde ou hospitais para o parto;
  4. tratamento de casos de malária e diarreia com baixa gravidade;
  5. vigilância epidemiológica e encaminhamento para tratamento em unidades de saúde.

A iniciativa incentivou as unidades de saúde a desenvolver planos de ação e aprimorar o atendimento, combinando monitoramento de desempenho e reconhecimento formal. Para isso, foi criada uma competição inter-distrital, na qual as unidades vencedoras foram premiadas com placas comemorativas para exibição pública, e seus funcionários receberam cartas de recomendação assinadas por autoridades distritais de saúde. A avaliação do desempenho das unidades de saúde foi baseada em indicadores-chave, que incluíram:

  1. a utilização dos serviços de pré-natal, parto e vacinação;
  2. absenteísmo dos profissionais de saúde;
  3. comportamento dos profissionais durante o atendimento;
  4. relatos de cobrança ilegal por atendimentos.¹

As unidades vencedoras foram anunciadas somente após a conclusão do estudo.

O que as evidências sugerem?

Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências de monitoramento e impacto causal:

  • a iniciativa teve impacto positivo sobre a utilização de alguns dos serviços prestados, no horizonte de 1 ano e meio após o início da implementação do estudo:
    • houve, em particular, aumento de 4% na frequência com que as famílias da área de abrangência procuraram pelas unidades de saúde [1];
    • no entanto, não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantesChamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis do valor zero, após incorporada à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. no número de visitas de acompanhamento durante o pré- e o pós-natal ou sobre a taxa de mulheres que deram à luz em unidades de saúde ou hospitais [1].
  • também foram encontradas evidências de melhorias na qualidade dos serviços prestados, com aumento de 6,8% de um desvio padrãoO desvio-padrão mede a dispersão de valores de uma variável — valores mais altos indicam maior ocorrência de valores longe da média e valores mais baixos refletem maior concentração de valores próximos à média. Para a distribuição normal, ou para distribuições com um grau alto de simetria em torno da média, um aumento de 10% de um desvio-padrão equivale a um efeito de 4 percentis a partir do percentil 50: caso interpretemos o conjunto de pessoas na amostra como uma fila de 100 pessoas, um aumento de 10% de um desvio-padrão equivaleria a passar da posição 50 para a posição 54. Um aumento maior, de 30% de um desvio padrão equivaleria a passar da posição 50 para a posição 62. em um indicador de satisfação dos usuários, no mesmo horizonte dos resultados acima [1];
  • no entanto, não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantes sobre indicadores de saúde infantil dentro da área de abrangência das unidades de saúde participantes, como a taxa de mortalidade de crianças de 0 a 5 anos ou um indicador de peso-por-altura, ainda no mesmo horizonte dos resultados acima [1].
  1. Para evitar que os profissionais concentrassem seus esforços apenas nas áreas avaliadas, os indicadores não foram divulgados publicamente. Além disso, todas as unidades foram auditadas no início e no final do estudo, e qualquer unidade que apresentasse registros fraudulentos era automaticamente desclassificada da competição.

Quais as fontes da informação?

  1. Christensen, D., Dube, O., Haushofer, J., Siddiqi, B., & Voors, M. (2021a). Building Resilient Health Systems: Experimental Evidence from Sierra Leone and the 2014 Ebola Outbreak. The Quarterly Journal of Economics136(2), 1145-1198.
  2. Christensen, D., Dube, O., Haushofer, J., Siddiqi, B., & Voors, M. (2021b). Online Appendix: Building Resilient Health Systems: Experimental Evidence from Sierra Leone and the 2014 Ebola Outbreak.
  3. Deserranno, E., Caria, S. A., Leon-Ciliotta, G., & Kastrau, P. (2024a). The Allocation of Incentives in Multi-Layered Organizations. Journal of Political Economy.
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