Capacitação e Capital para Microfranquias para Jovens Mulheres em Nairóbi (Quênia)
Capacitação e Capital para Microfranquias para Jovens Mulheres em Nairóbi (Quênia)
Qual era o objetivo?
Formar habilidades empreendedoras e fornecer capital inicial e orientação de negócios para que jovens mulheres desempregadas gerassem renda por meio do autoemprego.
Onde e quando?
O programa de microfranquias foi implementado entre 2013 e 2014, nos bairros de Baba Dogo, Dandora e Lunga Lunga, em Nairóbi, no Quênia, pelo International Rescue Committee (IRC) em parceria com organizações comunitárias locais e duas empresas quenianas (uma fabricante de extensões de cabelo e uma rede de restaurantes de frango). Os resultados abaixo referem-se a um estudo experimental Os estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". que utiliza dados de 723 jovens mulheres de 18 a 19 anos, das quais 360 foram sorteadas para o programa de microfranquias e 363 compuseram o grupo de controle.
Como era o desenho?
A ideia central do programa foi oferecer a jovens mulheres desempregadas um modelo de negócio já estruturado, uma microfranquia, combinando com formação, capital e acompanhamento. O programa teve como público-alvo jovens mulheres de 18 a 19 anos em três dos bairros pobres de Nairóbi.
O primeiro componente foi um curso de formação de duas semanas sobre habilidades empresariais e de vida, além de módulos sobre os dois modelos de franquia disponíveis: salões de beleza e carrinhos de comida. Ao final do curso, as participantes indicaram sua preferência entre os dois modelos.
O segundo componente foi uma formação específica oferecida pela empresa parceira. No caso do salão, foram seis semanas de aulas presenciais seguidas de um estágio de duas semanas em um salão local. No caso do carrinho de comida, a formação consistiu em uma sessão de um dia sobre a marca, os produtos e os métodos de preparo.
O terceiro componente foi a entrega de kits de capital inicial. Para o salão, o kit incluía aventais com a marca, uma pia, um secador de cabelo e produtos de corte e estilo. Para o carrinho de comida, o kit incluía um carrinho móvel, avental ou camiseta com o logotipo da empresa e um estoque inicial de salsichas de frango defumado.
O quarto componente foi a mentoria contínua. Cada negócio lançado pelo programa recebeu a visita periódica de um mentor, que auxiliava com questões como a abertura de contas bancárias, gestão financeira e coordenação de formações adicionais.
O que aprendemos com o monitoramento e avaliação?
Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências de monitoramento e impacto:
- cerca de 61% das jovens sorteadas para o programa participaram do curso inicial de formação e 39% completaram a formação específica e lançaram uma microfranquia, indicando desafios de adesão ao programa [1];
- o programa estimulou a transição para o autoemprego e gerou aumento de renda no curto prazo, de 7 a 10 meses após o fim das atividades:
-
- houve aumento de 40% (ou 9,8 O efeito de um programa em termos percentuais (%) é diferente do efeito do programa em pontos percentuais! Por exemplo, se uma variável binária teria média de 10% na ausência da iniciativa, um impacto de 5 pontos percentuais representa um aumento de 50% (=5/10). pontos percentuais) na parcela de jovens mulheres que operavam um negócio por conta própria [1];
- houve aumento de 87% no número de horas semanais dedicadas ao autoemprego, de 4,7 para 8,9 horas [1];
- houve aumento de 30% na renda semanal das jovens, equivalente a 1,6 dólar adicional sobre uma média de 5,5 dólares no grupo de controle [1];
- de 14 a 22 meses após o fim das atividades, os efeitos sobre a renda e as horas totais trabalhadas se dissiparam, embora o efeito sobre o autoemprego tenha persistido:
- houve aumento de 49% (ou 11,8 pontos percentuais) na parcela de jovens que operavam um negócio por conta própria [1];
- não foram encontradas evidências de efeitos Chamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis de 0, após incorporadas à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. estatisticamente significantes [/glosario] sobre a renda semanal total, as horas totais trabalhadas, segurança alimentar, despesas, condições de moradia ou indicadores de empoderamento, no mesmo horizonte temporal [1];
- o custo estimado por participante do programa de microfranquias foi de 376 a 494 dólares, comparado a 286 dólares por participante do programa de transferência de renda [1].
Quais as fontes da informação?
- Brudevold-Newman, A., Honorati, M., Jakiela, P., & Ozier, O. (2017). A Firm of One’s Own: Experimental Evidence on Credit Constraints and Occupational Choice. World Bank Policy Research Working Paper 7977.
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