← voltar para plataforma impacto

Programa Todos a Aprender na Colômbia

Publicado em 04/04/2024 Atualizado em 23/05/2024
Compartilhe:

Qual o objetivo?

Aumentar os níveis de aprendizado em escolas públicas de baixo desempenho.

Onde e quando?

O programa foi implementado em 2011 pelo governo da Colômbia. Os resultados abaixo se referem a um estudo observacional que utiliza dados do universo de alunos que frequentaram escolas no país, entre os anos de 2006 a 2015.

Como é o desenho?

O Todos a Aprender teve por foco escolas que ofertavam os anos iniciais da educação básica, e que tinham altas taxas de repetência e evasão.

O programa teve quatro componentes principais. O primeiro foi o fornecimento de livros didáticos de Língua Espanhola e Matemática, que atendiam aos padrões de competência nacionais, para todos os alunos do 1° ao 5° ano. O segundo foi a implementação de uma avaliação diagnóstica que forneceu relatórios individuais de desempenho com devolutivas sobre os pontos fortes e fracos, e sugestões de áreas para foco dos esforços, pelo menos uma vez por ano.

O terceiro componente foi o estabelecimento de sessões de mentoria para professores após observação direta em sala de aula por profissionais ligados ao programa – em geral, com mais experiência em ensino. Estas sessões foram direcionadas ao suporte em atividades diárias de planejamento, avaliação e elaboração de estratégias de ensino adequadas. Além disso, reuniões em grupo objetivaram coletar elementos para consolidação de um plano de melhoria institucional.

O quarto componente visou a capacitação dos diretores, e, para tanto, ofereceu acesso a um curso de gestão escolar fornecido por uma universidade pública e, assim como caso do professor, sessões no local com o tutor responsável. Essas sessões se concentraram principalmente na coleta de elementos, e consolidação de acordo sobre, o plano de melhoria institucional, incluindo o monitoramento de metas e revisão de estratégias para alcançar objetivos identificados como prioritários. Ao fim do processo de tutoria e de capacitação dos diretores, os planos de trabalho para melhoria institucional, incluindo objetivos e planos de ação, foram enviados para um sistema de informação centralizado do Ministério da Educação.

O que aprendemos com o monitoramento e avaliação?

Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências a respeito do monitoramento e do impacto causal do programa em escolas próximas aos cortes usados para focalização do programa:

  • entre 2011 e 2014, programa foi implementado em mais de 4.000 escolas do país, atingindo mais de 75.000 professores e aproximadamente 1,9 milhão de alunos [1];
  • o número anual de reuniões individuais entre os professores e tutores foi de apenas 5, bem abaixo do planejado originalmente [1];
  • não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantesChamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis do valor zero, após incorporada à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. nas taxas de evasão ou repetência escolares do 5° ano, aproximadamente 3 anos após o início da implementação do programa [1];
  • também não foram encontradas evidências de que o programa tenha tido efeito nas notas em exames padronizados de Matemática e Língua Espanhola, no mesmo horizonte temporal [1].

Quais as fontes bibliográficas dessa informação?

  1. Barrera-Osorio, F., García, S., Rodríguez, C., Sánchez, F., & Arbeláez, M. (2018). Concentrating efforts on low-performing schools: Impact estimates from a quasi-experimental designEconomics of Education Review66, 73-91.

Estamos trabalhando para que as páginas contemplem toda a evidência documentada sobre o tema e estejam sempre atualizadas. Se você quiser sugerir algum artigo, entre em contato.