Oficina de Orientação de Carreira para Jovens Desempregados e Planejamento na Busca por Emprego na África do Sul

Ensinar estratégias e alinhar comportamentos e intenções, apoiando o processo de procura por emprego.

A iniciativa foi implementada em áreas urbanas dos distritos de Krugersdorp, Sandton e Soweto, África do Sul, nos anos 2010, no contexto de um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". envolvendo 1.097 jovens desempregados.

A oficina teve como foco jovens de 18 a 35 anos que tinham se registrado no sistema nacional de emprego sul-africano, e que moravam em zonas próximas àquelas onde ocorreria o evento: um encontro de 1 hora meia dedicado à orientação de carreira, incluindo tópicos como estratégias para a procura por empregos, redação de currículo, técnicas para entrevistas e informações sobre canais formais de busca. Ao fim do encontro, os participantes foram convidados a preencherem um formulário de planejamento pessoal que continha uma tabela com entradas detalhadas, dia a dia, sobre se, onde e como buscariam emprego e metas semanais de envio de candidaturas para novas vagas.

Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências a respeito do impacto causal da iniciativa nos convidados a participarem:

• aumento de 18% a 20% no número de candidaturas a vagas enviadas em uma semana típica, embora não tenham sido encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantesChamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis do valor zero, após incorporada à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. no número de horas gasto por semana em atividades de busca, no horizonte de  1 a 3 meses após a implementação da iniciativa — sugerindo que os jovens envolvidos tornaram-se mais eficientes no processo de procura por um emprego [1];¹
• aumento de 30% no número de ofertas de emprego e de 41% a 43% (ou de 4,7 a 4,9 pontos percentuaisO efeito de um programa em termos percentuais (%) é diferente do efeito do programa em pontos percentuais! Por exemplo, se uma variável binária teria média de 10% na ausência da iniciativa, um impacto de 5 pontos percentuais representa um aumento de 50% (=5/10).) na taxa de jovens que tinham encontrado um emprego, também no horizonte de 1 a 3 meses após a implementação da iniciativa [1];
• a inclusão de estratégias complementares de apoio no processo de busca — como ter um amigo próximo que acompanhasse a realização do plano ou receber mensagens semanais sobre metas pessoais — não potencializaram o efeito do planejamento realizado durante a oficina [1];
• oficinas implementadas no mesmo contexto e período que não incluíram como etapa final o formulário de planejamento pessoal e metas semanais de envio de candidaturas para novas vagas não tiveram efeitos semelhantes sobre candidaturas, ofertas e emprego [1].