Formação Profissional e Apoio à Inserção Laboral para Jovens Desfavorecidos nos Estados Unidos — Job Corps
Formação Profissional e Apoio à Inserção Laboral para Jovens Desfavorecidos nos Estados Unidos — Job Corps
Qual era o objetivo?
Prover jovens desfavorecidos de formação acadêmica, vocacional e social para ampliar suas oportunidades de inserção no mercado de trabalho e aumentar seus rendimentos.
Onde e quando?
O Job Corps é o maior programa federal dos Estados Unidos voltado a jovens desfavorecidos. Foi estabelecido em 1964, por meio do Economic Opportunity Act, e desde então oferece formação acadêmica, vocacional e apoio à inserção laboral para jovens de baixa renda.
O programa é implementado nacionalmente, em centros de formação distribuídos pelos Estados Unidos. Os participantes são treinados em um dos aproximadamente 125 centros do Job Corps e, em geral, residem nos campi durante o período de formação.
São elegíveis jovens desfavorecidos com idades entre 16 e 24 anos que necessitem de educação e treinamento adicionais e atendam a critérios de baixa renda. Cerca de 60 mil jovens se matriculam no programa a cada ano.
Os resultados abaixo referem-se a jovens elegíveis que se inscreveram no Job Corps entre novembro de 1994 e fevereiro de 1996, no contexto do National Job Corps Study, um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". conduzido pela Mathematica Policy Research.
Como era o desenho?
O Job Corps oferece uma formação abrangente que pode incluir aconselhamento em saúde física e mental, treinamento vocacional e social, educação acadêmica — incluindo preparação para o GED, certificado de equivalência ao ensino médio — e assistência na busca por emprego.
Os participantes permanecem, em média, de 8 a 9 meses no programa. Durante esse período, recebem formação em centros especializados, geralmente em regime residencial.
Em 2008, o custo por participante era de aproximadamente US$26 mil, cerca de 10 vezes o custo de programas típicos de qualificação profissional do governo federal.
Os candidatos devem passar por um processo de triagem e recrutamento administrado por agências de admissão. Uma vez admitidos, podem receber diferentes combinações de serviços, conforme suas necessidades educacionais, vocacionais e de inserção laboral.
O que aprendemos com o monitoramento e avaliação?
Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências a respeito do impacto causal da oferta de participação no Job Corps:
- o programa gerou aumentos positivos nos rendimentos do trabalho, com efeitos que crescem ao longo da distribuição salarial e que tenderam a favorecer os homens em relação às mulheres, ampliando a desigualdade de gênero preexistente:
- a oferta de participação no Job Corps aumentou os rendimentos semanais médios em 15 dólares americanos (ou 8%) quatro anos após a aleatorização [1] [3];
- para os homens, o ganho médio foi de 17,54 dólares americanos por semana [1];
- para as mulheres, de 12,31 dólares americanos por semana — diferença de 5 dólares americanos entre os gêneros (correspondente a uma vantagem de 42% dos homens sobre as mulheres), embora essa diferença não seja estatisticamente significanteChamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis de 0, após incorporadas à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. [1];
- os efeitos quantílicosMétodo estatístico usado para estimar como uma variável explicativa se relaciona com diferentes pontos da distribuição de um resultado, como a mediana ou os percentis mais baixos e mais altos. Diferentemente da regressão tradicional, que estima o efeito médio, a regressão quantílica permite observar se a associação ou o efeito estimado varia entre grupos em posições distintas da distribuição, por exemplo entre indivíduos com baixos e altos níveis de renda, desempenho ou bem-estar. foram próximos de zero abaixo do 2° decil (refletindo participantes desempregados sem rendimentos), atingiram cerca de 10 dólares americanos entre o 2° e o 5° decil, e aproximadamente 20 dólares americanos entre o 5° e o 9° decil, ultrapassando 100 dólares americanos acima do 9° decil [1] [2];
- a oferta de participação no programa ampliaria a desigualdade de gênero nos rendimentos em até 8% dentro do grupo elegível [1];
- a maior parte da heterogeneidade dos efeitos por gênero é explicada pela desigualdade estrutural de rendimentos entre homens e mulheres — e não por diferenças no aproveitamento do treinamento —, indicando que o Job Corps não desfavorece, de modo direto, mulheres com oportunidades de mercado semelhantes às dos homens:
- a desigualdade estrutural de rendimentos — que reflete o fato de mulheres se concentrarem mais na parte inferior da distribuição salarial — pode responder por até 82% da heterogeneidade média dos efeitos por gênero: do diferencial de 5 dólares americanos entre homens e mulheres, 4 dólares americanos são atribuídos a diferenças na estrutura de rendimentos (efeito estrutural médio, ou SATE) e apenas 1 dólar a diferenças no aproveitamento do treinamento (efeito direto médio, ou TATE) [1];
- após controlar pela estrutura de rendimentos esperados por meio de efeitos quantílicos traduzidos (TQTEs), não foram encontradas evidências estatisticamente significantes de diferenças entre os efeitos do Job Corps para homens e mulheres com oportunidades de mercado equivalentes [1];
- entre os participantes com filhos, mães tenderam a se beneficiar mais do Job Corps do que pais, enquanto, entre os sem filhos, homens se beneficiaram mais do que mulheres — com a desigualdade estrutural de rendimentos respondendo por parcela expressiva dessas diferenças:
- entre participantes com filhos, mães apresentaram ganho médio estimado de 20,46 dólares americanos por semana, contra 15,05 dólares americanos para pais — embora a diferença não seja estatisticamente significante [1];
- entre participantes sem filhos, homens apresentaram ganho médio de 18,13 dólares americanos por semana, contra 9,12 dólares americanos para mulheres [1];
- em média, a desigualdade estrutural de rendimentos explica 71% da heterogeneidade dos efeitos por gênero e parentalidade, sugerindo que a estrutura salarial dentro de cada grupo é fator determinante das diferenças de impacto entre grupos [1].
Quais as fontes da informação?
- Strittmatter, A. (2019). Heterogeneous Earnings Effects of the Job Corps by Gender: A Translated Quantile Approach. Labour Economics, 61, 101760.
- Eren, O., e Ozbeklik, S. (2014). Who Benefits from Job Corps? A Distributional Analysis of an Active Labor Market Program. Journal of Applied Econometrics, 29(4), 586–611.
- Schochet, P. Z., Burghardt, J., e McConnell, S. (2008). Does Job Corps Work? Impact Findings from the National Job Corps Study. American Economic Review, 98(5), 1864–1886.
Políticas e Programas Relacionados
Cartas de Recomendação para Participantes do Programa New York City’s Summer Youth Employment (NYC SYEP)
Apoiar o início da carreira de jovens que entravam no mercado de trabalho por meio do programa.
Oficina de Orientação de Carreira para Jovens Desempregados na África do Sul
Transmitir estratégias que pudessem apoiar o processo de procura por emprego.
Programa Empowerment and Livelihood for Adolescents (ELA) em Uganda
Criar um espaço seguro de socialização para meninas adolescentes e apoiar seu empoderamento com relação ao corpo e sua independência financeira.
