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Cartas de Recomendação para Participantes do Programa New York City’s Summer Youth Employment (NYC SYEP)
Cartas de Recomendação para Participantes do Programa New York City’s Summer Youth Employment (NYC SYEP)
Qual o objetivo?
Apoiar o início da carreira de jovens que entravam no mercado de trabalho por meio do programa.
Onde e quando?
A iniciativa foi implementada entre 2016 e 2017, por meio de uma parceria de pesquisadores com os implementadores do New York City’s Summer Youth Employment (NYC SYEP), no contexto de um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". envolvendo aproximadamente 45 mil jovens que tinham participado do programa em anos anteriores.
Como é o desenho?
O NYC SYEP é um programa que ofertava um emprego durante as férias de verão, em Julho e Agosto, por 25 horas semanais (5 horas por dia) durante 8 semanas, pagando o salário mínimo estadual.¹ A iniciativa consistiu em incorporar uma ferramenta desenvolvida por um time de pesquisadores, que permitia que supervisores ligados à implementação do programa respondessem a pequenas surveys sobre os participantes, gerando cartas de recomendação de forma automática. Nos casos em que os supervisores forneceram avaliações suficientemente altas, foi enviada aos participantes uma cópia digital e cinco cópias impressas da carta. A carta incluía, entre outras coisas, a avaliação geral do supervisor e descrições de habilidades interpessoais relevantes, como comunicação, confiabilidade e iniciativa (ver exemplo abaixo).
O que aprendemos com o monitoramento e avaliação?
Foram documentadas, no artigo listados na seção abaixo, as seguintes evidências a respeito do monitoramento e do impacto causal da iniciativa:
- no total, foram criadas e enviadas 8.780 cartas durante o período de implementação do estudo [1];
- aumento de 4,5% (ou 3,2 pontos percentuaisO efeito de um programa em termos percentuais (%) é diferente do efeito do programa em pontos percentuais! Por exemplo, se uma variável binária teria média de 10% na ausência da iniciativa, um impacto de 5 pontos percentuais representa aumento de 50% (=5/10).) na taxa de egressos que usaram a carta de recomendação e que tinha um emprego, 1 ano após o envio [1];
- aumento de 4,9% a 5,3% nos rendimentos auferidos no mercado de trabalho, no horizonte de 1 a 4 anos após o envio [1];
- redução de 1,9% (ou de 1,6 pontos percentuais) na taxa de egressos que usaram a carta de recomendação e que se formaram no Ensino Médio no tempo certo, 1 ano após o envio.
- Os locais de trabalho mais comuns foram acampamentos de verão e creches, seguidos por agências de serviço social ou comunitário e varejo. O programa também organiza cerca de 18 horas de oficinas em tópicos como prontidão e responsabilidade no trabalho, carreira, educação financeira e vias possíveis de continuidade educacional, oferecidas por organizações comunitárias locais.
Quais as fontes bibliográficas dessa informação?
- Heller, S. B., & Kessler, J. B. (2024). Information Frictions and Skill Signaling in the Youth Labor Market. American Economic Journal: Economic Policy, 16(4), 1-33.
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