Capacitação Empreendedora para Pessoas em Vulnerabilidade em Uganda — Street Business School

Formar habilidades empreendedoras e de gestão de negócios para pessoas em situação de vulnerabilidade, por meio de organizações locais treinadas para implementar o currículo Street Business School.

A iniciativa foi implementada por três organizações não governamentais locais em comunidades da região central e ocidental de Uganda, entre 2019 e 2023.

As ONGs foram treinadas no currículo do programa Street Business School (SBS) por meio do programa de expansão global da organização, chamado Global Cooperation Partners. A avaliação envolveu 394 participantes.

O programa replica o currículo da Street Business School (SBS), que ensina habilidades empreendedoras e de gestão de negócios ao longo de seis meses, sem exigência de alfabetização ou de conhecimentos de matemática, e sem oferta de capital ou financiamento direto. O currículo inclui oito módulos em sala de aula e três sessões individuais de mentoria.

A diferença central em relação à implementação pela organização original é que o programa foi conduzido por instrutores de três ONGs locais, treinados no currículo por meio de um workshop de oito dias oferecido pela SBS, ao custo de até 4.900 dólares americanos por organização para dois participantes. As ONGs parceiras já atuavam nas comunidades onde implementaram o programa e tinham programas complementares em funcionamento — uma focada em serviços terapêuticos e conscientização sobre deficiências, outra em projetos de desenvolvimento rural incluindo um centro de saúde e uma escola, e a terceira em programas de empoderamento de mulheres e meninas.

Ao contrário da organização original, as ONGs parceiras não precisaram identificar novas comunidades, recrutar participantes do zero ou alugar espaço para as aulas, pois já tinham populações e infraestrutura pré-existentes. Diferentemente da SBS, as ONGs parceiras não restringiram a participação exclusivamente a mulheres, embora a grande maioria das participantes (mais de 87%) fossem mulheres.

Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências a respeito do impacto causal do programa implementado por ONGs parceiras treinadas no currículo da SBS:

• o programa teve efeitos positivos sobre a criação e a lucratividade de negócios, similares aos obtidos quando implementado pela organização original:
  • aumento de 22% (ou 13,9 pontos percentuais ) na taxa de participantes que tinham um negócio, em relação a uma média de 61,9% no grupo de controle [1];
  • aumento de 25% (ou 13,1 pontos percentuais) na taxa de participantes cujo negócio principal gerava lucros positivos [1];
  • aumento de 0,14 no número médio de negócios por participante [1];
  • não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantes Chamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis de 0, após incorporadas à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. sobre lucros de outros negócios (que não o negócio principal), diferentemente do observado quando o programa foi implementado pela organização original [1];
  • não foram encontradas diferenças estatisticamente significantes entre os resultados das ONGs parceiras e os da organização original em nenhum dos indicadores de desempenho dos negócios [1];
• o programa melhorou habilidades de gestão de negócios (hard skills):
  • aumento de 29% de um desvio-padrão Chamam-se de estatisticamente insignificantes as estimativas de impacto que não são distinguíveis de 0, após incorporadas à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos e estudos. em um indicador agregado de hard skills [1];
  • os efeitos foram concentrados em práticas de gestão de preços, mas não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantes sobre práticas de registro e acompanhamento do negócio ou sobre definição de metas — diferentemente do observado quando o programa foi implementado pela organização original [1];
• não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantes sobre um indicador agregado de soft skills, embora tenha havido aumento marginalmente significante na dimensão de lócus de controle relacionada à influência de terceiros sobre os resultados da vida das participantes [1];
• o custo por participante quando o programa foi implementado pelas ONGs parceiras foi estimado em 128 dólares americanos, uma redução de 45% em relação ao custo de 236 dólares quando implementado pela organização original, devido principalmente a menores custos de recrutamento e de operação [1].