Aprimoramentos no Portal Indiano QuikrJobs de Intermediação de Mão de Obra
Aprimoramentos no Portal Indiano QuikrJobs de Intermediação de Mão de Obra
Qual era o objetivo?
Aumentar o engajamento de usuários com vagas de emprego anunciadas no portal e permitir que potenciais empregadores recebessem informação crível sobre candidatos.
Onde e quando?
O QuikrJobs é um portal online de vagas de emprego, especializado nos setores de varejo e serviços.¹ Os resultados abaixo se referem a um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". implementado entre 2018 e 2020, em Bengaluru, envolvendo 1.719 vagas de emprego anunciadas no portal.
Como era o desenho?
O QuikrJobs permite que empregadores postem vagas e estabeleçam conexões com potenciais trabalhadores. Foram incorporadas ao portal duas novas funcionalidades, ambas na interface dos empregadores. A primeira deu mais visibilidade a vagas postadas, posicionando-as no topo das páginas dos usuários em busca por emprego, enviando-os mensagens por SMS e emails com informações específicas sobre as condições do trabalho. A segunda funcionalidade permitiu que empregadores verificassem a identidade dos candidatos, solicitando documentos formais.
O que aprendemos com o monitoramento e avaliação?
Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências a respeito do monitoramento da iniciativa e do seu impacto causal:
- antes da implementação das funcionalidades, 8 a cada 10 empregadores que utilizavam o QuikrJobs reportaram considerar que a possibilidade de verificar a identificação aumentaria a confiança nos candidatos que revelassem interesse pelas vagas [1];
- em média, apenas 2 a cada 10 usuários em busca por emprego submeteram os documentos formais requeridos, no horizonte de 6 meses após a postagem das vagas no portal [1];
- a introdução das novas funcionalidades dobrou o número de candidaturas recebidas para cada vaga postada no sistema, com aumento, em média, de 55 candidatos, e gerou um aumento de 33% de um desvio-padrãoO desvio-padrão mede a dispersão de valores de uma variável —valores mais altos indicam ocorrência de valores longe da média e valores mais baixos refletem maior concentração de valores próximos à média. Uma forma de interpretar efeitos medidos na escala de desvios-padrão, que é usada para tornar comparáveis provas usadas em diferentes contextos, é: "A cada aumento de 10% de um desvio-padrão equivale, aproximadamente, um salto de 4 posições a partir do aluno mediano (isto é, na posição 50)". Um aumento de 30% de um desvio-padrão, por exemplo, equivaleria a passar da posição 50 para a posição 62 (isto é, 30%/10% x 4 posições). Essas aproximações se tornam menos precisas para efeitos muito grandes. em um indicador de qualidade das melhores candidaturas recebidas — conforme um escore de habilidade de incluía informação sobre o nível mais alto de escolarização alcançado, experiência na vaga, domínio da Língua Inglesa, entre outras informações [1];
- aumento de 68% (ou de 8,2 pontos percentuaisO efeito de um programa em termos percentuais (%) é diferente do efeito do programa em pontos percentuais! Por exemplo, se uma variável binária teria média de 10% na ausência da iniciativa, um impacto de 5 pontos percentuais representa um aumento de 50% (=5/10).) na taxa de empresas contempladas pelas novas funcionalidades que contrataram empregados pelo portal e aumento de 11% (ou de 8,2 pontos percentuais) na taxa de vagas preenchidas, no mesmo horizonte dos resultados acima [1].
- Em 2019, a ferramenta tinha penetração em mais de 1.000 cidades da Índia, e anunciava mais de 2 milhões de vagas.
Quais as fontes da informação?
- Fernando, A. N., Singh, N., & Tourek, G. (2023). Hiring Frictions and the Promise of Online Job Portals: Evidence from India. American Economic Review: Insights, 5(4), 546-562.
Vídeos
Políticas e Programas Relacionados
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