Capacitação com Foco em Serviços Ambientais no Modelo WorkAdvance em Nova Iorque (St. Nicks Alliance)

Apoiar a integração duradoura de pessoas desempregadas e de baixa renda ao mercado de trabalho.

O programa foi implementado por uma provedora de serviços de capacitação profissional chamada St. Nicks Alliance, a partir de 2011, em Nova Iorque, nos Estados Unidos, no contexto de um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". mais amplo de programas-modelo de capacitação com foco setorial, chamado WorkAdvance. Os resultados abaixo se referem a dados de 479 inscritos entre 2011 e 2013.

O programa teve como foco indivíduos desempregados, de baixa renda, com interesse em construir uma trajetória profissional no setor de remediação ambiental. Apenas indivíduos com qualificação mínima, conforme exames padronizados aplicados no 9° ano, e que passaram em testes de drogas puderam se inscrever.

Concretamente, o programa teve quatro componentes centrais. O primeiro foram cursos gratuitos de 5 a 12 semanas para certificação nas ocupações de técnicos em remediação ambiental e no controle de pestes.

Além disso, como segundo componente, o programa contou com esforços para transmitir aos participantes estratégias de busca de emprego e transmitir habilidades básicas de prontidão para o trabalho no setor. Essas habilidades foram transmitidas tanto em sala de aula, em 9 encontros de 4 horas, quanto em sessões individualizadas de mentoria profissional durante o processo de busca por emprego. Nelas, foram apresentadas informações sobre salários no setor, como elaborar currículos e cartas de apresentação, como buscar vagas de emprego, como se preparar para entrevistas de emprego e como desenvolver planos individuais de carreira.

O programa também ofereceu serviços adicionais depois do fim da etapa de capacitação propriamente dita, operacionalizados por profissionais ligados à St. Nicks Alliance, com dedicação integral. Em particular, o terceiro componente foi de intermediar diretamente a relação entre os participantes da capacitação e potenciais empregadores, facilitando a entrada em posições para as quais eles tinham sido treinados. Por fim, e em quarto lugar, o programa preconizou esforços de acompanhamento dos egressos dos cursos a cada trimestre e ajuda na recolocação profissional no caso de perda do emprego.

Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências a respeito do monitoramento e do impacto causal do programa:

• 83% dos indivíduos convidados a participarem dos cursos de capacitação iniciaram as aulas, e 79% completaram o treinamento [1];
• a taxa de conclusão de treinamento profissional no setor-alvo do programa quase triplicou, aumentando em 32 pontos percentuais, 2 anos após a inscrição [1,2];
• não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantesChamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis do valor zero, após incorporada à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. na taxa de indivíduos empregados ou nos rendimentos anuais auferidos no mercado de trabalho, ainda no mesmo horizonte temporal de 2 anos após a inscrição no programa [1,2];
• aumento de 12% nos rendimentos anuais auferidos no mercado de trabalho, 6 anos após a inscrição, embora as estimativas tendam a ser imprecisamente estimadasDiz-se que um resultado estatístico é imprecisamente estimado quando ele também é consistente com valores muito próximos ou muito distantes de um valor de referência (por exemplo, 0), após incorporada à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos de uma população. [3].