Subvenção com Contrapartida para Serviços Empresariais em Burkina Faso

A intervenção buscou apoiar pequenas empresas existentes ou planejadas por meio de treinamento técnico e gerencial e consultoria personalizados, reduzindo barreiras para aprimorar os negócios e suas práticas de gestão.

O apoio foi oferecido em nove municípios de Burkina Faso, em contextos semiurbanos e rurais, com participação de empresas selecionadas por uma competição de planos de negócios.

A seleção das empresas e o levantamento inicial ocorreram em 2018. As subvenções começaram a ser implementadas em 2019, e os participantes foram acompanhados cerca de 12 e 24 meses depois.

As empresas sorteadas recebiam um subsídio que cobria 80% do custo dos serviços, até US$ 8.000; a empresa contribuía com os 20% restantes.

O recurso era restrito a treinamento técnico ou gerencial e consultoria, por exemplo em criação animal, horticultura, processamento de alimentos, marketing, finanças e contabilidade. A MEBF apoiava a preparação do pedido e a escolha do fornecedor, seguindo regras de contratação estritas. Todos os grupos receberam treinamento SIYB, desenvolvido pela OIT.

O grupo de subvenção com contrapartida foi comparado com empresas sorteadas para o controle, sem subvenção. A avaliação foi um estudo experimental Os estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado"., com aleatorização Aleatorização é o processo de atribuir participantes a diferentes grupos (como tratamento e controle) de forma aleatória, ou seja, por sorteio. Isso garante que, em média, os grupos sejam comparáveis entre si, permitindo identificar de forma mais confiável os efeitos causais de uma intervenção. individual por loteria pública e cerca de 400 empresas participantes.

Foram documentadas as seguintes evidências:

• a subvenção com contrapartida aumentou a probabilidade de formalização das empresas em 4,1 pontos percentuais O efeito de um programa em termos percentuais (%) é diferente do efeito do programa em pontos percentuais! Por exemplo, se uma variável binária teria média de 10% na ausência da iniciativa, um impacto de 5 pontos percentuais representa um aumento de 50% (=5/10). em relação ao controle. Também elevou a probabilidade de possuir conta bancária em 4,6 pontos percentuais. [1]
• as estimativas para sobrevivência e investimento foram positivas, mas não estatisticamente significativas. Também não foram encontrados efeitos robustos sobre lucros, vendas ou emprego. [1]
• os resultados sobre práticas empresariais e inovação foram, em geral, menores e menos precisos do que os observados para uma subvenção flexível em dinheiro. [1]
• os custos totais das empresas beneficiárias da subvenção com contrapartida diminuíram cerca de 15% a 20%, mas essa redução não foi acompanhada por aumento dos lucros e parece refletir menor nível de produção, não maior eficiência. [1]

Em síntese, a subvenção com contrapartida financiou serviços empresariais com contrapartida e regras de uso estritas. Seus resultados foram modestos: houve aumento da formalização, mas não evidência robusta de melhora em sobrevivência, investimento, lucros, vendas ou emprego.