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Subsídio para Negócios de Jovens no Quênia — KYEOP

Avaliação de Impacto
Publicado em 06/11/2026
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Qual era o objetivo?

O subsídio do componente de autoemprego do KYEOP (Kenya Youth Employment and Opportunities Project) buscou ajudar jovens a iniciar ou expandir negócios, ampliando suas oportunidades de renda e trabalho por conta própria.

Onde e quando?

O componente foi oferecido no Quênia como parte do Kenya Youth Employment and Opportunities Project (KYEOP), do Governo do Quênia, com apoio do Banco Mundial. Recebeu inscrições entre junho e agosto de 2019.

A avaliação acompanhou jovens de 15 condados; a implementação foi concluída em dezembro de 2021. Eram elegíveis jovens de 18 a 29 anos, com escolaridade até o ensino secundário, desempregados ou em trabalhos vulneráveis, interessados em iniciar ou expandir um negócio.

Como era o desenho?

No braço de subsídio sem BDS (business development services), cada participante recebeu Ksh 40.000 — cerca de US$ 360 — em duas parcelas digitais depositadas em conta bancária.

Para receber a primeira parcela, era necessário participar de uma breve orientação de um dia.

Este braço não incluía os serviços de desenvolvimento empresarial oferecidos em outra modalidade do KYEOP.

A avaliação foi um estudo experimental Os estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado"., com aleatorização Aleatorização é o processo de atribuir participantes a diferentes grupos (como tratamento e controle) de forma aleatória, ou seja, por sorteio. Isso garante que, em média, os grupos sejam comparáveis entre si, permitindo identificar de forma mais confiável os efeitos causais de uma intervenção. individual dos candidatos. Na comparação principal, os grupos que receberam subsídio foram comparados aos grupos sem subsídio, que incluíam participantes de BDS sem subsídio e o controle puro.

O que aprendemos com o monitoramento e avaliação?

Foram documentadas as seguintes evidências:

  • o subsídio isolado elevou a probabilidade de possuir um negócio em 19 pontos percentuais O efeito de um programa em termos percentuais (%) é diferente do efeito do programa em pontos percentuais! Por exemplo, se uma variável binária teria média de 10% na ausência da iniciativa, um impacto de 5 pontos percentuais representa um aumento de 50% (=5/10). entre homens e 22 pontos percentuais entre mulheres; a diferença entre esses efeitos não foi estatisticamente significativaChamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis de 0, após incorporadas à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos.. [1]
  • a probabilidade de iniciar um negócio aumentou 32 pontos percentuais entre homens e 33 pontos percentuais entre mulheres; essas são estimativas por gênero, e não efeitos médios para toda a amostra. [1]
  • entre negócios de homens, o subsídio elevou as vendas mensais em cerca de Ksh 7.700 e os lucros em Ksh 2.400. Entre negócios de mulheres, as vendas aumentaram cerca de Ksh 5.300 e os lucros cerca de Ksh 1.400; os lucros não foram estatisticamente significativos na análise restrita a quem tinha apenas um negócio na linha de base. [1]
  • no braço de subsídio isolado, as mulheres tiveram aumento da probabilidade de contar com alguma fonte de renda e dos rendimentos da atividade principal.
  • as mulheres também passaram a trabalhar cerca de 9 horas a mais por semana no próprio negócio e 8 horas a mais no total. [1]
  • entre os homens, houve sobretudo deslocamento do emprego assalariado para o próprio negócio, sem aumento das horas totais.  [1]
  • a análise de sobrevivência encontrou heterogeneidade conforme a probabilidade prevista de sobrevivência do negócio:
    • os subsídios favoreceram negócios em quase toda a distribuição, exceto aqueles com probabilidade prevista acima de 90%; [1]
    • entre mulheres, os efeitos apareceram ao longo da distribuição; [1]
    • entre homens, concentraram-se na metade inferior. [1]
  • não houve diferença estatisticamente significativa entre o subsídio isolado e o pacote combinado na probabilidade de possuir ou iniciar um negócio. [1]

Em síntese, o subsídio isolado ampliou a propriedade e o desempenho de negócios; os resultados de renda e tempo variaram entre mulheres e homens, e não houve evidência de diferença estatisticamente significativa em relação ao pacote combinado com BDS.

Quais as fontes da informação?

  1. Campos, Francisco; Maria Hernandez-de-Benito; Julian C. Jamison; Abla Safir; Bilal Zia. (2025). Persistent yet ameliorable shocks to female entrepreneurship: Experimental evidence from Kenya. Journal of Development Economics, 177, 103546.
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