Mentoria em Incubadora para Empreendedores de Baixa Renda na África do Sul

Preencher lacunas de conhecimento e experiência de empreendedores de baixa renda e socialmente desfavorecidos por meio de mentoria personalizada durante a incubação de negócios.

A mentoria foi implementada no contexto de uma incubadora de negócios em Soweto e arredores de Joanesburgo (África do Sul), voltada a empreendedores promissores de baixa renda.

Os resultados abaixo referem-se a um estudo experimental Os estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". que utiliza dados de 284 participantes em 7 coortes da incubadora, aleatoriamente pareados com mentores de diferentes níveis de habilidade. Os dados de desempenho dos negócios foram coletados ao longo de 12 meses consecutivos após a conclusão do programa de incubação.

O programa de mentoria teve duração de 24 semanas e foco em empreendedores de baixa renda, socialmente e educacionalmente desfavorecidos, participantes da incubadora.

A equipe da incubadora pareou aleatoriamente cada empreendedor com um mentor, que trabalhou individualmente com o participante ao longo de todo o período de incubação, fornecendo orientação próxima.

A mentoria cobriu áreas como gestão do tempo, operações, gestão financeira, estratégia de crescimento, comunicação, recursos humanos, direito empresarial e captação de recursos. Os mentores variaram em sua habilidade, medida pelo histórico de melhoria nos resultados de exames de conhecimento gerencial de seus mentorados em coortes anteriores.

Os participantes realizaram exames de conhecimento gerencial no início e ao final do programa de 24 semanas, cobrindo tópicos como escrituração, operações, planejamento estratégico, vendas e marketing. A variação principal na experiência dos participantes decorreu do pareamento com mentores de diferentes níveis de habilidade.

Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências de monitoramento e impacto:

• a nota média dos participantes em exames de conhecimento gerencial passou de 6,6 pontos (de 100) no início para 43,9 pontos ao final do programa, sugerindo ganhos substanciais de aprendizado durante a incubação [1];
• participantes pareados aleatoriamente com mentores de alta habilidade tiveram maiores ganhos de aprendizado:
  • houve aumento de 1,1% na melhoria das notas nos exames de conhecimento gerencial para cada 1% de aumento na habilidade do mentor [1];
• a aprendizagem durante a incubação gerou melhoras no desempenho dos negócios após a conclusão do programa:
  • houve aumento de 3,2% na receita mensal para cada 1% de melhoria nas notas nos exames, 12 meses após a incubação [1];
  • houve aumento de 3,5% nos lucros mensais para cada 1% de melhoria nas notas nos exames, no mesmo horizonte temporal [1];
• os benefícios da mentoria de alta qualidade foram maiores para empreendedores com menos conhecimento e experiência prévios:
  • os benefícios de ser pareado com mentores de alta habilidade foram menores para participantes com notas iniciais mais altas nos exames [1];
  • os benefícios foram mais pronunciados para empreendedores de grupos étnicos minoritários, que tinham notas iniciais mais baixas [1];
  • os benefícios foram menores para participantes mais velhos, que tinham mais experiência profissional prévia [1];
  • os benefícios foram menores para mulheres do que para homens, o que os autores atribuem ao fato de que as mulheres participantes tinham notas iniciais mais altas, possivelmente refletindo pressões de seleção mais intensas [1].