Auxílio Financeiro com Transporte para Jovens em Busca por Trabalho em Addis Abeba

Reduzir os custos de mobilidade no processo de procura por um emprego.

A iniciativa foi implementada em 2014, em Addis Abeba, a capital da Etiópia, no contexto de um estudo experimentalOs estudos experimentais utilizam mecanismos aleatórios (isto é, sorteios) para definir quem será e quem não será contemplado por um determinado programa ou política pública, garantindo que as diferenças futuras entre estes grupos possam ser atribuídas com maior credibilidade à intervenção em si — e não a diferenças entre quem é e quem não é "tratado". envolvendo aproximadamente 3.000 jovens adultos.

Os participantes receberam um subsídio para cobrir custos de viagem ao centro da cidade, onde estão localizados a maioria dos empregadores. O subsídio foi concedido por meio de transferências em dinheiro e cobriu a tarifa de ônibus de ida e volta por um período de 13 a 20 semanas e até 3 vezes por semana.

Foram documentadas, no artigo listado na seção abaixo, as seguintes evidências a respeito do monitoramento e do impacto causal da iniciativa:

• o custo total da operacionalização, por, em média, 16 semanas por participante, foi de 19,8 dólares, e 1 a cada 2 jovens receberam o auxílio pelo menos uma vez, indicando que houve mudança no tempo dispendido na busca por emprego [1];
• não foram encontradas evidências de efeitos estatisticamente significantesChamam-se de estatisticamente significantes as estimativas de impacto que são distinguíveis do valor zero, após incorporada à análise as incertezas associadas à generalização para outras amostras de indivíduos. em indicadores de expectativas e aspirações com relação ao mercado de trabalho [1];
• a taxa de jovens que tinham encontrado um emprego no setor formal aumentou em 31% (ou em 5,4 pontos percentuaisO efeito de um programa em termos percentuais (%) é diferente do efeito do programa em pontos percentuais! Por exemplo, se uma variável binária teria média de 10% na ausência da iniciativa, um impacto de 5 pontos percentuais representa aumento de 50% (=5/10).) e a taxa dos que tinham encontrado um emprego permanente aumentou em 28% (ou em 3,3 pontos percentuais), no mesmo horizonte temporal dos resultados acima [1];
• no horizonte temporal mais longo, de 4 anos após a implementação, a qualidade do match entre os jovens adultos e as empresas não parece ter reagido positivamente à iniciativa: não há, por exemplo, evidências de efeitos estatisticamente significantes na duração dos contratos de emprego, entre indivíduos que tinham conseguido algum trabalho ou sobre os rendimentos que eles tinham auferido no mercado de trabalho — o que sugere que os empregos gerados no curto prazo não serviram como ponte para afetar as trajetórias profissionais dos indivíduos contemplados [1];
• uma iniciativa implementada no mesmo período e contexto, que teve como elementos centrais certificar habilidades básicas e tornar os jovens mais capazes de construir boas candidaturas a vagas, teve efeitos maiores sobre a formação de vínculos permanentes de trabalho, efeitos positivos sobre a qualidade do match e afetou trajetórias profissionais no longo prazo [1];